评分9.0

丹道至尊

导演:刘伟强

年代:2013 

地区:内地 

类型:其它 虐恋 重生 合集 

主演:未知

更新时间:2024年11月26日 01:22

原标题:朝鲜:军队提升至战备状态

村道井盖“一碰就碎”——据11月18日央视新闻报道,近日,甘肃省兰州市城关区青白石街道石沟村一位村民在社交媒体发布视频称,村道上新换的井盖质量差总裁哥哥我不嫁,一只手就能轻松拎起,用铁锹不费多大力气就敲下了一块,担心会给往来群众带来安全隐患。此事引起网络热议,网友将涉事井盖称为“牛皮纸”井盖。媒体调查显示,事发路段是一段尚未验收交付的新建路面,在施工过程中,有4个井盖遭到损坏。村里要求施工队对其进行更换,但施工企业的供货商仓库里承重40吨的井盖暂时缺货,施工负责人便指示工人先买几个便宜的井盖临时过渡一下。

因为符合标准的井盖缺货所以临时买了几个便宜的“过渡”总裁哥哥我不嫁,这说法看似合理,但未免太简单草率了。井盖显然不是盖住就行,其质量如何往往关系着公共安全,所幸此番“牛皮纸”井盖被发现得早总裁哥哥我不嫁,没有造成严重后果。视频发布后一天内,问题井盖也已被全部更换。目前,当地纪委监委、市场监管、住建等部门已成立了联合调查组,调查涉事人员责任,涉事4个井盖也被送到专业机构进行鉴定,井盖的生产和销售溯源工作正在进行。

“牛皮纸”井盖,虽然是发生在村道上未竣工路面的个案,但报道中涉及的两个细节值得注意。其一,合规型号的井盖暂时缺货,于是就换上不符合要求的先应付一下,施工方一句“当时我们谁也知道这个东西不合格”,背后潜藏着一种凑合、侥幸的心理;其二,临时过渡的井盖不仅标号不对,质量也不过关,铁锹可以轻易将其破坏、重量明显偏轻,这样的情况是否意味着问题井盖并非个别?

近年来,社会安保措施和公众安全意识进一步增强,但一些特殊点位容易成为安全保障过程中被遗忘的角落,诸如未竣工的工地上裸露的天井口临时用木板盖上、人迹罕至的河道旁救生设施破损或丢失多时等情况不时被曝光,有的还造成了人员伤亡的严重后果。很多时候总裁哥哥我不嫁,未开放、未竣工、未通车、没人来等成了一些地方和单位麻痹大意的借口。

与此同时,一些事关公共安全的设备和用具质量堪忧,以次充好、以假乱真的情况并不鲜见。一撞就碎的安全帽、灭不了火的灭火器、一烧一个洞的过滤式消防自救呼吸器……一些商家为降低成本、谋取利益,敢于在这些“救命神器”上做手脚,以至于“安防产品不安全”的闹剧不时上演。这些粗制滥造、不堪一击、关键时刻掉链子的设备和工具,某种角度上也是安全陷阱和隐形杀手,极大降低着人们避险、脱困的可能。

相关乱象背后的现实土壤值得深挖。这当中,有“花最少的钱,装最重视安全的样子”的投机思维,有“大概率用不上”“临时过渡几天”的侥幸心理,有“天高皇帝远,监管查不到”的经验主义,或许还有“工期紧张”“不了解市场情况”等理由。但这些,都不是让安全让路的理由。生命无价,涉及生命的产品和设施,其实不存在任何“过渡期”和容错空间,因为危险随时可能到来。

原标题:排污许可“一证式”管理到2027年全面落实

在刚刚落幕的第七届中国国际进口博览会上,礼来中国总裁兼总经理德赫兰(Huzur Devletsah)接受了中新网记者的专访。这位礼来中国的首位女性掌门人于今年1月1日履新,10个月后便荣登《财富》2024亚洲最具影响力的商界女性榜单。作为全球领先的制药企业,礼来如何看待中国市场?为何加大在华投入?未来在中国的布局如何?在采访中,德赫兰和记者深入分享了就职近一年来对中国这一全球第二大医药市场的洞察与感悟。

“对于制药行业而言,一个鼓励创新的环境至关重要,尤其是在开发针对重大疾病的创新药物方面。”德赫兰表示,中国政府和礼来对于“健康中国”的长期愿景和目标是一致的,中国是礼来重要的战略性市场,我们有责任将创新成果迅速引入中国。中国政府在持续优化营商环境和保障外商投资企业合法权益方面的所做出的努力,也为礼来在中国的长期发展提供了更加有利的条件。

在德赫兰掌舵礼来中国的近一年中,礼来也迎来了丰收之年。2024年,礼来在华获批了6款新药物和适应症;与北京市卫生健康机构签订战略合作谅解备忘录以加速临床研究和医药健康产业创新;宣布了15亿元人民币的投资再次升级其苏州工厂,扩大2型糖尿病和肥胖创新药物的生产规模;在北京成立了中国医学创新中心并将旗下创新孵化器引入北京,这是该孵化器首次落地美国以外的地区。

通过整合苏州的高品质生产与北京的强大研发力量,以及与其他地区和部门的协同合作,当前礼来已成功构建了一个高效的价值链体系,以加速药物在中国的落地。德赫兰表示,从前沿研发到产品的商业化运作,公司深度参与了整个流程的价值链活动,其目的在于落实一项具有深远意义的全球战略,即确保旗下产品能够在全球范围内同步上市,从而消除地域间的医疗资源时差,切实满足患者的迫切需求。

“今年9月总裁哥哥我不嫁,我们举行了第17个全球员工志愿者服务日活动,邀请了‘记忆咖啡馆’的老年志愿者们和我们的员工一起参与DIY工作坊,一起‘动手动脑’,这个手串就是这位志愿者当时送给我的,她说这代表了幸运。”德赫兰介绍道,“我们希望让更多人看到AD患者们积极面对生活的态度,帮助大众降低对AD这个疾病和AD患者群体的误解;另一方面,也鼓励更多的企业、社会群体加入进来,共同帮助AD患者通过科学治疗与生活方式干预延缓病程,帮助消除AD患者和他们照护者的病耻感,减轻照护负担。”

阿尔茨海默病已然成为全球人口老龄化趋势中日益严峻且亟待解决的重大健康挑战。目前,中国有近1000万的AD患者;根据2023中国阿尔茨海默病数据与防控策略总裁哥哥我不嫁,2030年患者数量将接近2000万,2050年接近3000万。这将需要患者家属投入大量的精力、财力、物力进行照料,为每个家庭造成了沉重的负担。

在另一备受关注的减重领域,德赫兰强调:“在中国,成年人群中超重或肥胖的人群比例超过50%总裁哥哥我不嫁,肥胖症会导致200多种并发症出现的概率上升。但是公众对肥胖作为一种严重健康问题的认知仍然不足,很多人未能充分意识到肥胖所带来的潜在风险及其对健康的长期影响。在进博会上,礼来特别设立了健康体重中心互动体验区,配备了AI体脂仪互动装置,旨在提高公众对超重和肥胖健康影响的科学认知。”

作为全球医疗健康产业领导者,礼来是首批在中国开展大规模研发活动的跨国制药企业之一,同时也是最早在新药研发领域与中国本土企业建立合作伙伴关系的跨国药企之一。当前总裁哥哥我不嫁,礼来与信达生物、君实生物等逾二十家本土生物制药企业构建了战略伙伴关系。此外,风投公司礼来亚洲基金在中国创新药行业中投资了150多家公司,致力于发掘和培育具有潜力的生物医药项目。

中国丰富的教育资源为礼来提供了优秀的人才储备。在人才培养过程中总裁哥哥我不嫁,礼来尤其重视诚信文化,要求员工坚守最高的诚信标准,将诚信作为核心价值观之一。她表示:“我们要确保公司的运营遵循最高的道德标准和诚信准则,每一位员工都应具备这样的思维,这是我们的根基。”礼来期望培养出的人才不仅在专业领域有所成就,更能在道德和职业操守方面成为行业典范总裁哥哥我不嫁,为公司的长远发展以及整个行业的健康发展贡献力量。

“人才培养对礼来而言,绝非短期任务,而是着眼于未来几十年行业领导力传承的长远战略布局。”德赫兰说道。“我们愿景的实现,应该始于对每一位员工的尊重与包容。而且我们对人才的承诺不仅限于空谈;我们在医学、运营、生产、财务、领导力等多元化人才发展计划上投入巨大。在这些项目中,礼来中国的人才可以去各国进行短期或长期轮岗学习,国外办公室的同事也会来中国的项目中进行实践,这种兼具专业性与跨文化的交流将能全面赋能人才总裁哥哥我不嫁,培养其成为未来的领导者,惠及整个行业生态。”

任职礼来中国掌门人的一年期间,问及德赫兰对于中国市场的印象,她概括了三个关键词:新质生产力、长期主义、健康至上。“从医保谈判更加兼顾药物价值与患者可及总裁哥哥我不嫁,到允许外资进入干细胞和基因领域,再到各地出台的鼓励创新政策,我们看到了国家自上至下的对于新质生产力的鼓励总裁哥哥我不嫁,也看到了各行各业迸发出的创新活力。这也是我们选择在今年10月宣布多项投资计划的原因。另外一个重要的因素是从健康中国2030战略的实施,到陆续推出的对于开展老年痴呆防治促进行动、体重管理年行动,都体现了中国对于人民健康的行动力和着眼长期的健康布局。这与礼来对患者的承诺与愿景不谋而合。(完)