导演:刘伟强
年代:2012
地区:郑州
主演:未知
据吉林日报报业集团旗下专门发布浙江与吉林对口合作信息的微信公众号“浙吉合作”12月11日消息,近日,吉林省辽源市龙山区考察组到浙江绍兴考察产业基金和室内滑雪场建设情况。其间,考察组前往柯桥区乔波冰雪世界考察室内滑雪场运营管理情况,详细了解室内滑雪场建设的投资规模、合作模式、运营成本等内容电视剧谈谈心恋恋爱,为龙山区下步谋划室内滑雪场建设提供了重要参考。
太仓阿尔卑斯国际度假区是集冰雪运动、休闲、酒店、餐饮、购物、会展等多元业态于一体的一站式高端城市度假目的地,一期项目打造了阿尔卑斯雪世界·滑雪场等六大主题体验区。“太仓发布”的消息称,在阿尔卑斯雪世界,吴月冬通过实地察看、听取介绍和询问交流,深入了解雪世界的运营模式、设施场地布局、服务保障措施、经营业态、客流客源和业绩等,对雪世界取得的发展成果给予了高度赞赏。
位于“世界冰雪黄金纬度带”的吉林是国内公认的冰雪大省,拥有丰厚的冰雪家底,11月23日,吉林省2024—2025新雪季正式开板。为何吉林的干部在这个时间点纷纷南下,到一年难得下一场雪的长三角考察调研冰雪经济?梳理几个考察团的行程不难发现,其一方面是希望学习江浙“无中生有”发展冰雪经济的经验,弥补自身存在的短板,另一方面是探寻双方在冰雪产业上的合作机会。
根据吉林省政府发展研究中心内刊《决策参考》9月30日刊载的研究文章《全面提升吉林省冰雪经济价值的研究》电视剧谈谈心恋恋爱,吉林冰雪经济主要存在冰雪产业内外融合水平有待提高、冰雪品牌影响有待提升、冰雪产业附加值较低等短板弱项。12月6日,国家发改委产业经济与技术经济研究所副研究员邱灵在国家发改委官方微信公众号上也撰文分析了包括吉林在内东北地区冰雪经济的不足。他表示,东北地区冰雪旅游产品和业态组合仍不完善,多以滑雪运动体验为主、休闲度假产品不足,“一季养四季”问题普遍存在。同时,装备企业数量少且规模小、技术创新投入不足、产品更新换代滞后。
公开资料显示,虽然缺乏天然的冰雪资源电视剧谈谈心恋恋爱,但长三角通过各种方式,已建造了上百个冰雪场所,其中浙江、江苏的雪场数量分别达到23个和22个,居全国第11位和13位,而排在前十的几乎都是北方省份。从室内滑雪场数量看,长三角地区有15家,位列全国第一,在长三角已实现“四季滑雪”。如绍兴乔波冰雪世界是长三角最早一批室内滑雪场,上海耀雪冰雪世界是全球最大的室内滑雪场,浙江安吉云上草原滑雪场是目前华东地区规模最大的室外滑雪场。
以江苏太仓阿尔卑斯国际度假区为例,核心卖点是雪世界,但其醉翁之意在于带动城市度假与冰雪旅游。今年6月,二期项目签约落地,有望成为一站式冰雪主题旅游度假目的地。“我们要做的是一个度假生活场所,游客不仅能滑雪,还有其他的文旅体验。”项目相关负责人说。上海耀雪冰雪世界除了室内滑雪场,还有水上乐园、度假酒店、冰雪主题商业小镇等配套,填补了上海文旅产业链上冰雪旅游的空白。杭州临安区大明山滑雪场则将运动休闲与山水观光旅游相结合。
在冰雪装备上,依托发达的制造业基础,长三角涌现出大批冰雪装备制造企业,多地形成初具规模的产业集群。企查查数据显示,截至目前,长三角累计现存1000多家相关企业,数量相比去年同期上涨了11%。产业链也极为完整,小到滑雪服、滑雪鞋、滑雪杖、滑雪板、眼镜、头盔等,大到除雪车、全地形车、堆雪车、雪地摩托、滑雪机等电视剧谈谈心恋恋爱,一应俱全。
在吉林梅河口市考察团考察的宁波宁海,以运动杖为主的冰雪装备产业目前已形成年产值9.2亿元以上的生产规模,占全国同类产品总产值的75%以上,有“全国出口的10根滑雪杖,7根产自宁海”之称。其中宁海兴达旅游用品有限公司尤为典型,作为国内最早专业生产登山杖和雪地徒步用品的企业之一,其2023年的运动杖产销量190余万根电视剧谈谈心恋恋爱,大多销往美国、法国、德国等欧美市场。
2014年,上海启动第一轮市级城中村改造,闵行区新虹街道红星村、七宝镇九星村AB地块、九星村CD地块、莘庄镇青春村和莘东村(捆绑项目)、梅陇镇朱行村和莘庄镇莘北村(捆绑项目)、梅陇镇行南2队,6个地块认定为市级城中村改造项目。目前,红星村、青春村、莘东村、行南2队已基本改造完成;九星村两个地块处于建设和配套完善阶段,其中九星城项目已全部结构封顶,竣工在即,明年6月有望启动试运营。
对于上海大调研·澎湃新闻提出的问题,陈华文说,闵行区推进城中村改造的特色做法是建立“1+2+X”推进机制,由区长挂帅成立闵行区城市更新领导小组,设两旧一村工作专班统筹协调全区“城中村”改造工作推进,成熟一个推进一个;坚持政府主导统筹资金、资源、资产平衡,滚动制定闵行区城中村改造工作三年行动计划,建立项目清单,明确改造目标。
“红星村这个地块,旁边就是嘉闵高架、崧泽高架、虹桥枢纽和国家会展中心(上海),位置很重要,但是以往的动迁政策无法覆盖到这里,因为它本身的地块面积按照动迁政策是无法平衡资金的,换句话说,就是土地出让的收益不够支付动迁费用。后来,为了把虹桥商务区和国家会展中心(上海)旁边这个破败的城中村点位拔掉,改善老百姓的居住条件,闵行把市里的一些政策、区里出让土地的政策和其他政策叠加在这个城中村项目上,才做到了土地出让费用加上政府支持的费用,把资金平衡掉,才有了现在面貌一新的涞港星苑和欣虹汇。”陈华文表示。
陈华文强调,不能因为动迁的成本问题就不去改造洼地。在城中村改造中,闵行还加强配套先行,充分发挥村民主体地位。比如红星村的涞港星苑专门为小区居民开通了前往虹桥商务区、机场、高铁站的环行巴士,规划设计了让村民夏天纳凉、冬天晒太阳的连廊和步道,还保留了村民们遇到红白喜事时摆圆台面吃宴席的社区大食堂,充分尊重了原住民回搬后的生活习惯和需求。
比如,江川路街道创新结合城市更新,在河东小区嵌入式利用旧住房成套改造,抽户腾挪新增筹措268张“新家”床位;七宝镇的城星雅园(城投宽庭九星社区)不仅是闵行区的保租房社区,还是市级“文化人才”公寓,再被确定为“新家”点位,真正在一个社区里实现了“一张床、一间房、一套房”多层次租赁住房供应体系;此外,华漕镇的鹫山小区是一个农民自建房的“新家”项目,为虹桥商务区的来沪务工人员、外卖员、快递员和其他蓝领群体提供了“一张床”和“一间房”,实现了租赁房源筹措和农民长效增收的“双赢”局面。